仓库有多大,库存就有多高!可怕

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从理论上讲,一家公司的库存控制水平应该与实体仓库的规模不一致。但实际情况并非如此。

为什么会这样?总结的结果可能如下:

与人们的心理有关

这就像我们住,房子很大,随便买东西,随便买,经过很长一段时间,房子会变得越来越小!

制造业的采购和生产控制当然比在国内采购更合理,尤其是那些在应用ERP方面更成功的企业。但问题的关键在于无论ERP如何规划和协调,计划的实施都是由人来完成的。

ERP告诉您,当您在3月10日输入50台电机时,买家可能会因为各种原因于3月5日进入!也许更多!为什么?早期购买,更多购买,更多生产,让每个人说更安全,有一个地方可以把它!

仓库越大,管理起来就越困难。

仓库管理的一个关键问题是如何确保库存数据的准确性。仓库面积大,固定管理可能与“不必要”一样好。无论如何,有些地方,结果可能会导致库存数据混乱,库存数据的混乱可能会完全导致MRP计划出现问题。

最后,它还没有到来。它不会来。库存越来越大,材料短缺增加,计划外停产的数量也在增加。成品发布。如果你无法脱身,它将成为一个恶性循环。因此,库存扩张变得不可避免!

仓库越大,划分位置的可能性越大。

正是因为仓库面积足够大,每个人都把仓库视为唐唐肉,特别是那些比较大的制造厂,部门和机构,而且分工不一致。每个人都想拥有自己的仓库区域,甚至是人员和管理。在仓库里也有一席之地。

然后,您会发现每个商店的位置都有一些东西,即使它只反映在生产材料中。

相反,如果仓库的实际面积很小怎么办?至少可以客观地暴露暴露问题。有些公司曾将无法放入仓库的原材料直接放在购买者和规划者的办公桌上。这似乎是一种非常不人道的方式,但实际上它是非常有效的,买方不再敢于提前喂食。现在!

无论是库存不足还是库存过剩,都是由于订购,操作和存储过失造成的。因此,有必要避免库存管理。为了防止,通常需要首先设置必要的库存标准,并且保持该库存标准是重要的。该标准是“最低库存量”和“最大库存量”。

为防止库存不足,库存的最低标准是“最低库存(安全库存)”。相反,为了不过量使用,必要的库存标准是“最大库存(库存上限量)”。有必要用这两个标准来监控库存状态。

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天数用作计算库存的单位。

通过单独控制过量的材料,可以防止库存过剩或不足。有两种方法,一种是基于实际数字,另一种是以天计算,两种方法可以组合。要单独控制库存物料,您必须了解如何以天计算库存。

The indicators of this method are the inventory cycle rate and the inventory cycle. Divide the outbound amount by the inventory amount, and the value obtained is the inventory cycle rate, which we use. When this cycle rate is higher, the inventory is reduced and the speed of conversion to cash is faster.

The inventory cycle date in the inventory cycle is divided by 365 days divided by the inventory cycle rate. This number of days refers to the number of days required from the start of the purchase to the sale, so this number represents the inventory.

In short, to control the inventory, it is easier to understand with "a few days of inventory", that is, the number of days to represent the current inventory. Therefore, the number of days to represent the small amount and the maximum stock amount is set by the stock reference of "the average daily delivery amount is several days".

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Calculate the minimum inventory amount

There are two ways to set the minimum inventory:

(1) Set during the order and delivery interval.

(2) Reflecting the range of changes in the average outbound volume.

The calculation of the general minimum inventory quantity is first based on the interval between order and delivery. The order and delivery interval is the number of days from the time the order is placed until the delivery. If the order and delivery interval is seven days, then the basic minimum inventory is six days. For the sake of insurance, there will be one less day here, so don't set the minimum stock size too large, it is a more practical method to set within the order of the order and delivery interval.

Minimum stock quantity (basic days)=order and delivery interval (days) - 1 day

The ordering and delivery intervals will vary from industry to industry, so the interval between the circulation industry will be shorter than that of the manufacturing industry, and generally the agreement will be made with the customer.

However, there is no fixed number of outbound shipments per day. In the case of irregular distribution, it is necessary to consider the magnitude of the change to find the minimum inventory.

xx最小库存数量(天)=最小库存数量(基本天数)+(平均每日出库数量 - 平均一天出境/平均一天出境)

根据该方法,每天的最大库存量越大,即,最大库存量与平均每日库存量之间的差异越大,应该添加额外的最小库存量。

因此,即使有大量的突然订单,他们也可以在一定程度上应对。这是确定最小库存数量的实际方法。

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计算最大库存

最大库存量计算为平均库存量减去最小库存量的两倍,并且获得的值与平均库存量和最小库存量相关联。已经解释了以天计算的最小库存量的部分。这是平均库存量的计算方法。

平均库存分为期末的开始和结束,平均总共12个月等,并且得到的数字也不同。简而言之,不同的平均库存水平,管理水平将有所不同。